Manager à distance avec les talents T5

Adopter un nouveau modèle managérial systémique issu du vivant et utilisant le “Plaisir de Faire“ pour développer la collaboration à distance.

JE M'INSCRIS à LA FORMATION

OBJECTIFS

 

Appréhender l’adaptation de son style de management au contexte du travail à distance grâce à une nouvelle approche des talents de chaque collaborateur et de la performance collective pour optimiser l’efficacité du travail en équipe.

  • Une interactivité pendant les sessions pour appliquer les apprentissages à votre environnement.
  • L’animation par un formateur expert qui partage des cas concrets de son expérience.
  • L’accompagnement post-formation au travers d’un exercice d’application concret.
  • L’acquisition des connaissances sera validée par un quiz final noté.

Programme 2022

Session de formation

7 heures

Introduction au modèle : L’entreprise vue comme un système

Les talents du plaisir de faire

Les clés de lecture d’un profil individuel et les leviers d’engagement

La performance collective d’une équipe analysée grâce à MapTeam

Capitaliser sur les comportements spontanés et adresser les zones de risque

Optimiser les rituels managériaux sur base des talents identifiés

Exercice et rédaction d’un plan d’action

Exercice d’application (sur rendez-vous)

2 heures

Intégrer les analyses du profil de l’équipe et piloter de nouvelles manières de travailler ensemble à distance

Modalités

Public

Cette formation est à destination des dirigeants, managers, professionnels des ressources humaines.
Cette formation est ouverte aux personnes en situation de handicap.

Nos formateurs

Margaux Grisard, Expert certifié map & match

Valérie Jones, Expert certifié map & match

Cécile Giordano, Expert certifié map & match

Coût

800 € HT / personne

(réalisation du profil et du débriefing en supplément)

Formation éligible au dispositif FNE

CGV

Prochaines dates

    • Dates en cours de planification

N’hésitez pas à nous contacter pour une formation intra-entreprise en groupe de 5 personnes minimum ou pour un format demi-journée.

Format

  1. Réalisation de votre profil. Debrief personnalisé d’1h
  2. Une session en distanciel ou en présentiel en petit groupe qui combine apport théorique et exercices d’application.
  3. Communication des supports d’animation et assistance post-formation 

Prérequis

  1. Avoir été confronté à des problématiques de travail collectif et accompagner des managers ou être soi-même en situation de collaboration à plusieurs.
  2. Avoir réalisé son profil map & match ainsi que son débriefing.

Depuis que j'ai découvert map & match, je n'ai jamais cessé de l'utiliser. Leur approche et leur solution a une manière unique d'aborder les talents et la performance

Jean-Marie MidotMIDOT COACHING