Formation : Développer l’agilité et la collaboration pour traverser la crise ensemble et préparer le futur

 

Cette crise a imposé de travailler autrement, d’être agiles pour s’adapter à la situation.
Au moment de la reprise, l’enjeu des entreprises va être de maintenir l’engagement et la motivation de leurs collaborateurs pour éviter le risque d’absentéisme que beaucoup prévoient.
Le manager de demain devra favoriser une collaboration bottom up, la coopération et l’agilité qui ne fonctionneront que si les collaborateurs sont dans cette même dynamique.
C’est l’ensemble de l’organisation qui devra apprendre à travailler ainsi.

JE M'INSCRIS à LA FORMATION

OBJECTIFS

 

Cette formation a pour objectif de développer la performance collective de l’équipe en transformant le style managérial et le mode de collaboration entre membres d’une même équipe.

  1. Comprendre les principes d’une organisation collaborative et agile
  2. Apprendre une nouvelle approche du fonctionnement collectif fondé sur le « plaisir de faire et de faire ensemble » 
  3. Intégrer le modèle map & match dans le développement de la performance collective dans un principe d’agilité et de collaboration

Programme

Visio-conférence en équipe (1/2 journée avec 2 pauses)

Introduction de la formation
  • Présentation des stagiaires, du programme.
  • Les règles de fonctionnement entre tous.
Les talents T5™ du plaisir de faire
  • Les 20 talents T5™ du « plaisir de faire »
  • Jeu: Découverte du profil T5™ de chacun
Les principes d’une organisation collaborative et agile
  • Les principes d’une organisation et d’un fonctionnement “Agile”
  • Les rôles clés d’une organisation collaborative et “Agile”
  • Découverte des 5 dynamiques systémiques pour connaître et comprendre comment développer la performance collective dans une organisation.
  • Présentation du modèle et le cycle de création de valeur
Application de l’agilité dans l’équipe
  • Exercice d’application pour découvrir ensemble les dynamiques clés d’une équipe agile et  collaborative
  • Caractériser dans le principes du modèle et du profil des rôles clés de l’agilité
  • Identifier les forces et les difficultés de fonctionnement de l’équipe sur la base des talents T5™.
  • Quels actes poser pour remédier aux difficultés
  • S’exercer à pratiquer sur l’équipe: du diagnostic à la solution pour développer l’agilité et la collaboration
Conclusion de la formation
  • Évaluation des acquis à l’aide d’un test de connaissances
  • Évaluation à chaud de la formation
  • Débriefing à l’oral et engagement pour le futur

Modalités

Pré-requis

Nos formateurs

Méthodes pédagogiques utilisées

Accessible à un manager et aux collaborateurs en situation de travailler ensemble dans un service de l’entreprise ou sur un projet. L’ensemble des stagiaires aura au préalable de la formation réalisé son profil T5TM et compris le rôle qu’il pouvait jouer dans une organisation agile

 

Cette formation est ouvert aux personnes handicapées

Margaux Grisard,
Expert certifié map & match
Valérie Jones,
Expert certifié map & match
Cécile Giordano,
Expert certifié map & match

  • Présentation Power Point
  • Ateliers d’échanges d’expériences et de pratiques 
  • Mises en situation sur l’équipe
  • Exploitation des profils individuels et collectif sur la base de la plateforme map & match

Horaires

7H de formation à répartir sur deux demi-journées

Coût

 750€ HT / Participants
à partir de 5 participants.
Formation éligible au dispositif FNE