Solutions
Développer le leadership : identifier et faire grandir les managers
Accompagnez les managers, accélérez l'onboarding et renforcez l'impact et la culture managériale au quotidien.
Identifier les leaders alignés à la culture managériale
Anticiper les besoins en leadership suppose d'identifier les acteurs clés de demain et de les accompagner. C'est ce que permet Map & Match :
Clarifier le style de leadership attendu dans l’organisation- Identifier les collaborateurs naturellement alignés avec ces attentes
- Comparer ces profils avec les évaluations internes
- Repérer les écarts à combler
- Prioriser les accompagnements ou formations nécessaires
Accélérer la prise de poste d'un manager
La prise de poste est un moment décisif car c'est dans les premières semaines que se construit la dynamique de l'équipe.
01Dans un contexte d'onboarding
- Les collaborateurs réalisent leur profil Map & Match
- Le manager accède aux cartographies des profils individuels et collectifs
- Le RH ou un coach accompagne l'analyse
02Le manager identifie
- Ce qui motive ses collaborateurs
- Comment mobiliser des profils différents
- Où se situent les points de vigilance
- Quels leviers activer en priorité
03Résultats
- Prise de poste accélérée
- Crédibilité renforcée
- Mobilisation plus rapide de l'équipe
- Réduction des tensions
- Meilleur engagement individuel et collectif
Accompagner le manager en situation réelle
Le profil Map & Match permet au manager de :
Comprendre son style de leadership- Identifier ses points d'appui
- Repérer les situations qui lui demandent plus d'effort
- Développer des réflexes adaptés à son équipe et à son contexte
Les RH ou coachs s'appuient sur les cartographies pour travailler des situations concrètes :
- Délégation
- Gestion de conflit
- Gestion de crise
- Feedback
- Animation de réunion
- Conduite de projet
Intégrer Map & Match dans les parcours managériaux
La plateforme s'intègre facilement dans :
- Les parcours “nouveaux managers”
- Les programmes de formation au leadership
- Les dispositifs Talent Review
- Les plans de succession
Elle permet aux formateurs et coachs de :
- Personnaliser les accompagnements
- Objectiver les discussions
- Suivre les évolutions dans le temps
- Mesurer les écarts entre posture attendue et posture exercée
La valeur ajoutée Map & Match
Découvrir la plateforme
Pour les managers
- Vision claire des attentes
- Meilleure compréhension de leur équipe
- Ajustements rapides et concrets
- Impact renforcé
Pour les RH
- Identification plus objective des leaders
- Plan de succession structuré
- Prise de poste sécurisée
- Culture managériale incarnée
- Fidélisation des talents
Des résultats observés
- Accélération de la prise de poste
- Leadership plus lisible
- Engagement managérial renforcé
- Dynamique d'équipe plus stable
