Optimiser la performance individuelle et collective et libérer le potentiel de votre organisation
Une nouvelle approche qui repose sur « l‘aimer faire » de chaque collaborateur et sur la façon de mettre ces talents au service du collectif et des enjeux de l’entreprise.
Utiliser l’outil d’onboarding manager map & match c’est “mapper” le profil du “Plaisir de faire” de chaque collaborateur ou d’une équipe et le “matcher” aux attendus d’un rôle ou aux enjeux de l’entreprise pour :
Engager, développer et accompagner
Optimiser le fonctionnement des équipes
Accélérer la conduite de changement
Recruter et intégrer efficacement
Onboarding Manager : Engager, accompagner et développer chacun dans son rôle actuel ou futur
Comprendre le profil d’un collaborateur permet de libérer son potentiel en misant sur ses forces et d’enrichir le développement des soft skills souhaitées pour son rôle, son management ou son leadership.
Le profil map & match est indépendant des compétences techniques ou des talents liés au “Savoir être” de chacun.
Ces talents sont structurels de la personnalité de « l’Aimer faire ».
Découvrir un profil map & match c’est:
- Comprendre les moteurs naturels d’engagement d’un individu
- Objectiver ce qui lui prend de l’énergie
- Enrichir son style managérial et son leadership naturel
Optimiser le fonctionnement des équipes et créer des équipes performantes
Chaque équipe possède une intelligence spécifique pour répondre à ses enjeux.
Grâce à l’outil d’onboarding manager map & match, cartographiez le fonctionnement d’une équipe pour l’accompagner à réfléchir, s’engager et s’aligner sur ses enjeux, afin de construire un plan d’action simple et opérationnel qui optimise et accélère l’atteinte des résultats attendus
A partir des Talents T5™ de ses membres, map & match permet de répondre aux 4 questions suivantes:
- Comment fonctionne notre équipe?
- Quelles sont nos complémentarités?
- Que nous manque-t-il pour atteindre nos objectifs?
- Quel plan d’action devons-nous construire pour aligner notre fonctionnement à nos enjeux?
map & match est organisme de formation agréé, le coût peut être pris en charge en totalité ou en partie par les OPCO
Renforcer sa posture managériale et engager durablement ses équipes
Manager, c’est avant tout comprendre ce qui met chacun en mouvement et savoir activer les bons leviers pour faire avancer le collectif.
Développer sa posture managériale permet de gagner en justesse dans ses décisions, en impact dans ses interactions et en efficacité dans l’action, en s’appuyant sur une lecture plus fine des dynamiques individuelles et collectives.
Développer ses pratiques managériales, c’est :
- Clarifier son rôle et les attendus associés pour agir avec plus de cohérence
- Adapter sa posture pour mieux engager et responsabiliser chacun
- Renforcer sa capacité à déléguer et à co-construire avec son équipe
- Installer des pratiques de feedback et de retour d’expérience durables
- Structurer une dynamique collective alignée avec les enjeux et les objectifs
map & match est organisme de formation agréé, le coût peut être pris en charge en totalité ou en partie par les OPCO
Accélérer la conduite de changement et l’exécution des projets de transformation
Transformer, c’est embarquer tout le monde vers un objectif commun.
Les profils individuels et la map collective révèlent la culture de l’entreprise, le fonctionnement naturel de l’organisation, pour affiner la feuille de route du projet de transformation et en assurer le succès
Accompagner une transformation avec map & match c’est:
- Anticiper les freins et les leviers à la réalisation du projet
- Identifier les facilitateurs et les ambassadeurs de la réalisation du projet
- Engager chaque collaborateur en privilégiant ses domaines de prédilection
- Accélérer la réalisation du projet en rendant l’équipe plus agile et alignée
Recruter et accélérer l’onboarding manager
Recruter est un exercice périlleux.
Le risque est de privilégier un recrutement par affinité en négligeant les moteurs d’engagement des candidats et leur complémentarité avec le reste de l’organisation.
Recruter avec map & match c’est:
- Offrir un parcours de recrutement différenciant.
- Découvrir ce qui motive le candidat
- Analyser ses appétences par rapport aux attendus de son rôle
- Mesurer sa complémentarité avec son manager et son équipe.
Un recrutement sur deux se termine par un échec. après 18 mois (Mark Murphy – Fondateur de l’institut Leadership IQ),
Accompagner un manager avec map & match, l’outil d’onboarding manager, dans une nouvelle équipe c’est lui permettre de:
- Comprendre de façon objective les moteurs d’engagement de chacun de ses collaborateurs
- Accélérer son adoption par l’équipe
- Adapter son style managérial à la dynamique de l’équipe et à ses objectifs
- Engager plus rapidement l’équipe dans un plan de succès des objectifs visés
%
d’engagement mesuré par GPTW
%
de gain de temps sur le run du projet
%
de réduction d’erreur lors du recrutement
%
de turnover en moins
« C’est très puissant, pour libérer le potentiel de l’entreprise et concilier, plaisir, collaboration et performance. map & match c’est mieux se connaître, mieux connaître les autres pour réussir ensemble »
« C’est un outil d’onboarding manager positif, rationnel et très original. La plateforme est une porte ouverte sur un monde que les autres outils n’offrent absolument pas.
Depuis, je n’ai jamais cessé de l’utiliser ! »
« L’outil d’onboarding manager map & match a permis d’accélérer notre transformation en mettant en avant la contribution ‘naturelle’ de chacun,
au-delà de ses compétences techniques et fonctionnelles. »
« Un excellent workshop collectif mettant à profit l’approche map & match en travaillant sur nos préférences professionnelles, en concevant des profils individuels et des profils d’équipe. Je recommande! »
Vous voulez en savoir plus ?
Nous sommes à votre disposition pour répondre a vos questions.