BlogÉnergie au travail : les vacances suffisent-elles vraiment ?
Lire l'articleDans la continuité de notre série d’interview vous présentant les hommes et les femmes qui font map & match chaque jour (collaborateurs, partenaires et clients), nous souhaitons aujourd’hui vous présenter Margaux Grisard, CEO et co-fondatrice de map & match !
Temps de lecture : 2 min.

Aller plus loin ?
Découvrez la plateforme en 30 minutes avec un expert.
Dans la continuité de notre série d’interview vous présentant les hommes et les femmes qui font map & match chaque jour (collaborateurs, partenaires et clients), nous souhaitons aujourd’hui vous présenter Margaux Grisard, CEO et co-fondatrice de map & match !
A travers un des livres de Chantal “L’entreprise Insoumise”. J’ai été “bluffée” par son modèle qui révèle le résultat de ses années de recherche: l’entreprise est un organisme vivant qui fonctionne selon les mêmes 20 règles, activées par des nouveaux talents que chacun d’entre nous possède et qui permettent à une équipe, à une entreprise ou un projet de fonctionner de manière optimale.
Nous avons co-fondé début 2016 autour d’un projet de transformation de la fonction RH dans le groupe Sanofi en France. Après une première phase de R&D, map & match a depuis fin 2018 accéléré son développement avec une équipe renforcée.
J’essaye de mener ma vie autour d’un cocktail fait de quatre ingrédients: famille, amis, sports (golf et gym) et quelques sorties culturelles.
Je me retrouve complètement dans mon profil qui est celui de quelqu’un qui aime projeter sur le long terme, définir le cadre et les grandes lignes de réalisation, créer du lien et consacrer le temps nécessaire à l’analyse pour enrichir la phase de retour d’expérience.

J’ai commencé ma carrière dans les métiers de la finance, mais quand on s’intéresse aux actifs de l’entreprise ce n’est pas les chiffres qu’il faut regarder mais les Hommes et les femmes qui la composent.

Aller plus loin ?
Découvrez la plateforme en 30 minutes avec un expert.
BlogÉnergie au travail : les vacances suffisent-elles vraiment ?
Lire l'article
BlogDiversité en entreprise : les différences de fonctionnement, levier oublié de la performance collective
Lire l'article
BlogExécution de la stratégie : comment créer un élan collectif au service d’une transformation
Lire l'articleNous mesurons la fréquentation de ce site pour comprendre comment il est atteint et l’améliorer. Ces cookies ne sont déposés qu’avec votre accord, que vous pouvez retirer à tout moment. En savoir plus