[Revue de presse] – La nouvelle solution managériale – #11

Cadre & Dirigeant Magazine – Pour que votre entreprise rebondisse de la crise Covid-19

Il n’est pas possible pour les entreprises de se préparer à une pandémie comme celle de la COVID-19 qui menace pourtant leur survie. Le seul moyen de rebondir d’une telle crise est de l’apprivoiser et même d’en tirer avantage.
https://www.cadre-dirigeant-magazine.com/reussir-en-entreprise/pour-que-votre-entreprise-rebondisse-de-la-crise-covid-19/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=pour-que-votre-entreprise-rebondisse-de-la-crise-covid-19

Forbes – Pourquoi et Comment Redéfinir l’Expérience De l’Apprenant en Entreprise ?

Pour s’adapter aux tendances actuelles du marché, les DRH et responsables formation doivent revoir leurs stratégies d’apprentissage en entreprise et redéfinir le parcours de l’apprenant. La technologie, omniprésente et enfin accessible financièrement, est un moyen intéressant d’y parvenir. Mais elle ne doit pas occulter la nécessité de créer les conditions d’une culture d’apprentissage à tous les niveaux de l’entreprise.

Pourquoi et Comment Redéfinir l’Expérience De l’Apprenant en Entreprise ?

Forbes – Le Talent Management Au Cœur Des Enjeux Business De L’entreprise

L’étude Tendances RH du cabinet Deloitte dévoile que l’incapacité d’apprendre et d’évoluer est le principal facteur de démission.

Dans ce contexte de mutation du monde du travail auquel vient s’ajouter une crise sanitaire qui perdure, réinventer le management des talents s’avère une nécessité absolue.

Le Talent Management Au Cœur Des Enjeux Business De L’entreprise

IT For Business – Construire une organisation résiliente

Dans un contexte inédit d’incertitude et d’imprévisibilité, la capacité d’une entreprise à s’adapter rapidement pour résister et saisir les opportunités n’a jamais été aussi cruciale.
https://www.itforbusiness.fr/construire-une-organisation-resiliente-41353

La Lettre du Cadre – La grande enquête managériale – 3e édition : « c’est quoi l’avenir ? » 

Temps, plaisir, contraintes… quel est le regard que les cadres portent sur leur propre management ? Où quand les volontés de mettre davantage de sens dans sa pratique se heurtent aux difficultés quotidiennes. Ici, focus sur les attentes philosophiques et éthiques des cadres territoriaux.
https://www.lettreducadre.fr/20555/la-grande-enquete-manageriale-3e-edition-cest-quoi-lavenir/