BlogÉnergie au travail : les vacances suffisent-elles vraiment ?
Lire l'articleForbes – 10 Recommandations Aux Entreprises Pour Adresser Les Transformations Induites Par La Crise Alors que la rentrée a sonné pour les salariés, voici les 10 recommandations aux entreprises pour adresser les transformations induites par la crise. Par Philippe-Quentin Real, Vice-président, Global Strategy, Marketing & Alliances – CGI Business Consulting.
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Forbes – 10 Recommandations Aux Entreprises Pour Adresser Les Transformations Induites Par La Crise
Alors que la rentrée a sonné pour les salariés, voici les 10 recommandations aux entreprises pour adresser les transformations induites par la crise. Par Philippe-Quentin Real, Vice-président, Global Strategy, Marketing & Alliances – CGI Business Consulting.
10 Recommandations Aux Entreprises Pour Adresser Les Transformations Induites Par La Crise
FrenchWeb – Comment le télétravail bouleverse l’équilibre des leviers d’engagement des collaborateurs
En temps normal, l’engagement du collaborateur peut s’ancrer à différents niveaux, à différents points. En télétravail l’importance relative de chacun de ces leviers d’engagement change, ce qui demande une approche plus exigeante du sujet.
Comment le télétravail bouleverse l’équilibre des leviers d’engagement des collaborateurs
Maddyness – Comment créer une équipe solide et résiliente pour se relancer ?
Après le chamboulement économique des derniers mois et le calme de la période estivale, les entreprises doivent maintenant mettre les bouchées doubles pour boucler l’année. Pour tenir la barre jusqu’à décembre et faire face à d’éventuels remous, les dirigeant·e·s vont devoir (re)mobiliser leurs équipes.
Comment créer une équipe solide et résiliente pour se relancer ?
ItForBusiness – Management agile (1/3) : le leader d’équipe
Les projets Agiles se sont souvent mieux déroulés que d’autres durant la phase de confinement notamment parce que l’autonomie des équipes étaient déjà acquise. La crise a mis en évidence le rôle et l’importance du leader d’équipe.
https://www.itforbusiness.fr/management-agile-1-3-le-leader-dequipe-40721
Forbes – Reskilling : La Nécessité D’Un Nouveau Prisme À La Notion De Talent
Les entreprises qui réussiront sont ainsi celles qui comprennent que la notion de talent nécessite un nouveau prisme d’analyse, de compréhension et de décision. Loin des compétences techniques, de l’expérience ou du diplôme, le talent est avant tout une affaire d’adéquation entre la personnalité et le poste visé.
Reskilling : La Nécessité D’Un Nouveau Prisme À La Notion De Talent
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