Blog11 septembre 2020

[Revue de presse] – La nouvelle solution managériale – #4

Forbes – 10 Recommandations Aux Entreprises Pour Adresser Les Transformations Induites Par La Crise Alors que la rentrée a sonné pour les salariés, voici les 10 recommandations aux entreprises pour adresser les transformations induites par la crise. Par Philippe-Quentin Real, Vice-président, Global Strategy, Marketing & Alliances – CGI Business Consulting.

Temps de lecture : 2 min.

[Revue de presse] – La nouvelle solution managériale – #4

Forbes – 10 Recommandations Aux Entreprises Pour Adresser Les Transformations Induites Par La Crise

Alors que la rentrée a sonné pour les salariés, voici les 10 recommandations aux entreprises pour adresser les transformations induites par la crise. Par Philippe-Quentin Real, Vice-président, Global Strategy, Marketing & Alliances – CGI Business Consulting.

10 Recommandations Aux Entreprises Pour Adresser Les Transformations Induites Par La Crise

FrenchWeb – Comment le télétravail bouleverse l’équilibre des leviers d’engagement des collaborateurs

En temps normal, l’engagement du collaborateur peut s’ancrer à différents niveaux, à différents points. En télétravail l’importance relative de chacun de ces leviers d’engagement change, ce qui demande une approche plus exigeante du sujet.

Comment le télétravail bouleverse l’équilibre des leviers d’engagement des collaborateurs

Maddyness – Comment créer une équipe solide et résiliente pour se relancer ?

Après le chamboulement économique des derniers mois et le calme de la période estivale, les entreprises doivent maintenant mettre les bouchées doubles pour boucler l’année. Pour tenir la barre jusqu’à décembre et faire face à d’éventuels remous, les dirigeant·e·s vont devoir (re)mobiliser leurs équipes.

Comment créer une équipe solide et résiliente pour se relancer ?

ItForBusiness – Management agile (1/3) : le leader d’équipe 

Les projets Agiles se sont souvent mieux déroulés que d’autres durant la phase de confinement notamment parce que l’autonomie des équipes étaient déjà acquise. La crise a mis en évidence le rôle et l’importance du leader d’équipe.
https://www.itforbusiness.fr/management-agile-1-3-le-leader-dequipe-40721

Forbes – Reskilling : La Nécessité D’Un Nouveau Prisme À La Notion De Talent

Les entreprises qui réussiront sont ainsi celles qui comprennent que la notion de talent nécessite un nouveau prisme d’analyse, de compréhension et de décision. Loin des compétences techniques, de l’expérience ou du diplôme, le talent est avant tout une affaire d’adéquation entre la personnalité et le poste visé.

Reskilling : La Nécessité D’Un Nouveau Prisme À La Notion De Talent

Aller plus loin ?

Découvrez la plateforme en 30 minutes avec un expert.

Demander une démo

Partager l’article

Quelques articles similaires

Toutes nos ressources
  • Énergie au travailBlog

    Énergie au travail : les vacances suffisent-elles vraiment ?

    Lire l'article
  • Diversité en entrepriseBlog

    Diversité en entreprise : les différences de fonctionnement, levier oublié de la performance collective

    Lire l'article
  • Exécution de la stratégieBlog

    Exécution de la stratégie : comment créer un élan collectif au service d’une transformation

    Lire l'article

Transformez l'énergie de vos collaborateurs en levier de performance durable.

Nous mesurons la fréquentation de ce site pour comprendre comment il est atteint et l’améliorer. Ces cookies ne sont déposés qu’avec votre accord, que vous pouvez retirer à tout moment. En savoir plus