Blog23 octobre 2020

[Revue de presse] – La nouvelle solution managériale – #9

Harvard Business Review France – Pourquoi la crise actuelle appelle un management humble et sincère Le leadership a indéniablement changé de visage. Le management aussi.

Temps de lecture : 2 min.

[Revue de presse] – La nouvelle solution managériale – #9

Harvard Business Review France – Pourquoi la crise actuelle appelle un management humble et sincère

Le leadership a indéniablement changé de visage. Le management aussi.
https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2020/10/31924-pourquoi-la-crise-actuelle-appelle-un-management-humble-et-sincere/

Cadre-Dirigeant Magazine – 6 conseils pour manager une équipe à distance

Le télétravail requiert d’adapter le management des collaborateurs à distance. Donner la ligne à suivre, encadrer et suivre les projets, motiver son équipe font partie du quotidien de manager mais lorsque la distance s’en mêle, la mission se transforme en vrai challenge. Comment s’assurer que les objectifs seront atteints, que l’équipe continue de suffisamment communiquer, de collaborer sur les projets sans difficulté ?Voici 6 actions à mettre en place pour mieux manager vos équipes en télétravail.
https://www.cadre-dirigeant-magazine.com/reussir-en-entreprise/6-conseils-pour-manager-une-equipe-a-distance-2/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=6-conseils-pour-manager-une-equipe-a-distance-2

Capital – Comment développer l’engagement de ses collaborateurs ?

Alors que bon nombre de salariés s’interrogent sur le sens de leur travail, le cabinet Nexenture, spécialiste de l’engagement, est allé à la rencontre de patrons, entrepreneurs, RH et dirigeants pour les interroger sur les meilleures façons de développer l’engagement de leurs salariés. Une web-série réalisée en collaboration avec Management, dont nous vous proposons de découvrir les deux premiers épisodes.
https://www.capital.fr/votre-carriere/comment-developper-lengagement-de-ses-collaborateurs-1383389

Focus RH – L’HUMAIN AU CŒUR DE L’APPRENTISSAGE POST-CRISE. PAR AMINE EZZEROUALI 

Les organisations gèrent les crises de façon hétérogène. Certaines s’y préparent, d’autres attendent l’élément déclencheur pour réagir…
https://www.focusrh.com/tribunes/l-humain-au-coeur-de-l-apprentissage-post-crise-par-amine-ezzerouali-33265.html

Le Monde Informatique – En France, le télétravail séduit mais bute sur la confiance

Preuve que les modes d’organisation évoluent, en France 90% des dirigeants estiment que leur entreprise est aussi productive qu’avant la mise en place du télétravail, pointe la seconde édition de l’étude Work.Reworked 2020 publiée par Microsoft. Toutefois, si plus de 50% se disent prêts à adopter durablement un modèle de travail hybride, ils ne font pas suffisamment confiance à leurs équipes déplacées.
https://www.lemondeinformatique.fr/actualites/lire-en-france-le-teletravail-seduit-mais-bute-sur-la-confiance-80760.html

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