Cas clientsReprise d'entreprise : comment remobiliser les équipes autour d'un nouveau projet ?
Lire le cas clientCas clients5 novembre 2026
Conduite du changement : comment mobiliser 5 000 collaborateurs autour d'un projet de transformation ?
Comment réussir une transformation digitale de grande ampleur sans se heurter aux résistances des collaborateurs ? Découvrez comment un groupe industriel du CAC 40 s'est appuyé sur Map & Match pour identifier les leviers d'adhésion, mobiliser les acteurs clés et sécuriser le déploiement de SAP auprès de sa filière finance.
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Dans le cadre du déploiement de SAP auprès des 5 000 collaborateurs de sa filière finance, un groupe industriel du CAC 40 doit relever un défi majeur : obtenir l'adhésion des équipes et anticiper les résistances au changement.
Pour accompagner cette transformation, le cabinet de conseil chargé du projet s'appuie sur Map & Match afin d'identifier les acteurs clés, de comprendre les moteurs et les freins au changement et d'adapter son accompagnement.
Découvrez comment cette démarche a permis de mobiliser les collaborateurs, de sécuriser la conduite du changement et de mener le projet à bien dans les délais.
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